Kemampuan Kerja, Motivasi dan Prestasi Kerja Karyawan Pada Hotel Puri Bagus Lovina
KEMAMPUAN KERJA, MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA HOTEL PURI BAGUS LOVINA
I Komang Ananda Kusuma, Ketut Gunawan, dan Gede Arnawa
Fakultas Ekonomi Universitas Panji Sakti Singaraja
ABSTRAK
Hotel Puri Bagus Lovina merupakan hotel yang terletak di Jalan Seririt Singaraja Desa Pemaron yang mengoprasikan 40 kamar, memperkejakan 86 karyawan tetap dan 14 karyawan harian.
Hotel ini dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2013 mengalami penurunan jumlah pengunjung yang menginap. Dimana, ini disebabkan oleh faktor internal dan eksternal.
Keberhasilan sebuah hotel tidak lepas dari kemampuan kerja karyawan dan motivasi. Kemampuan kerja dan motivasi yang rendah, maka prestasi kerja karyawan akan mengalami penurunan dan akhirnya secara langsung akan dapat memperlambat proses pencapaian tujuan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan dari variabel kemampuan kerja, motivasi dan prestasi kerja karyawan Hotel Puri Bagus Lovina.
Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Jumlah sampel adalah 86 orang. Analisis data menggunakan bantuan SPSS versi 20.
Teknik pengujian data adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda. Uji T dan Uji F digunakan untuk menguji dan membuktikan hipotesis. Hasil uji T dan uji F menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan antara kemampuan kerja dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan Hotel Puri Bagus Lovina dengan nilai determinasi 65,7%.
Hasil analisis regresi linier berganda dengan persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 2.825 + 0.230 X1 + 0.122 X2. Sedangkan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja adalah variabel kemampuan kerja.
Simpulan dari penelitian ini adalah terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kemampuan kerja dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan Hotel Puri Bagus Lovina.
Saran terhadap pihak hotel hendaknya lebih meningkatkan kemampuan kerja dan motivasi kepada setiap karyawannya serta tidak lupa untuk meningkatkan faktor lainnya yang mendukung bagi peningkatan prestasi kerja karyawan dan karyawan lebih meningkatkan prestasi kerjanya guna mendukung pencapaian tujuan dari pada hotel itu sendiri.
